品牌究竟是什么东西
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早安认为：

品牌就是一个立体的容器，它包含四个维度。

一，认知
认知是所有交易的起点，也是一个品牌的基础，同时也是获客的核心。

构建品牌的认知，至少要解决以下几个问题？
你是谁？卖什么的？有什么价值？能解决我什么需求？为什么要选你？

其次，在供大于求的竞争市场中，还要考虑这些认知信息的传播效率。也就是如何让这些信息更快的打进消费者的心智，从而让他产生需求的时候能成为他的首选。

知安设计——岁悦诚品品牌全案策划设计

二、信任
商业的核心就是构建信任。可以说没有信任就没有交易，消费者之所以选品牌也是因为信任。因为有了信任，才能降低交易过程中的信息筛选成本和试错成本，所以品牌需要一套信任状来构建品牌信任体系。

但是信任状只能解决首次获客的问题。要持续构建出亿万人对品牌的持续信任，那企业自己就要有一套价值恒定体系，和自我惩罚机制倒逼自身持续推动这套品牌信任体系正向闭环。

知安设计——杏林源萃品牌视觉形象

三、偏好
偏好就是品牌在保障为消费者提供物质层面的利益基础上，升华到贩卖精神愉悦和情感认同。包含体验，审美，价值观，文化等等。

因为，人终极追求的还是精神上的满足，物质只是通往精神满足的一条通道而已。

知安设计——美维客家居品牌视觉形象

四、崇拜
品牌的最高境界就是崇拜，类似宗教。

坦白说，中国就没有把品牌做到宗教高度的土壤，也没有能把一个品牌带到宗教高度的人才。这个不解释。

最后，以上四个层级是一种递进关系，不能本末倒置。一个新品牌如果连价值认知和信任体系都没有建立，一上来就想去构建精神认同，情感认同的东西，那最后的结果往往是“始于情怀，死于数字”。

因为精神层面的认同，首先建立在认知和信任的基础上。同时还需要时间的积累沉淀和持续投入的传播成本。

所以，初创企业新品牌，最好的策略是“伤其十指，不如断其一指”。集中优质资源把一个价值点击穿。再以点带面，小步快跑。通过成功裹挟更多的资源，从而迅速突破企业规模瓶颈，这才是正确路径。

因为做品牌的最终目的还是为了业务的增长，所以，要始终服务最终目的，始终回到常识思考。

商业终极比拼的是资源配置的效率。